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Um software, múltiplas soluções para a gestão da sua rede de franquias

Em um mercado dinâmico e competitivo como o franchising, a busca por eficiência e excelência na gestão é um desafio constante. Franqueadoras precisam lidar diariamente com diversas demandas, como por exemplo, manter o padrão da marca, acompanhar o desempenho das unidades, fortalecer o relacionamento com os franqueados e garantir o suporte necessário para que a […]

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2024: Um panorama sobre as tendências que marcaram o ano no varejo e franchising

2024 começou cercado de expectativas e incertezas. Após um 2023 de recuperação econômica gradual, marcado pela desaceleração da inflação e pela tentativa de retomada do consumo, o novo ano trouxe consigo desafios importantes, como a continuidade das discussões sobre a reforma tributária, o avanço da competitividade global e o impacto crescente das casas de apostas

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As melhores estratégias para garantir boas vendas na sua rede de franquias

As perspectivas para o varejo e franchising são promissoras. Conforme dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF), até a primeira metade deste ano, o setor registrou um crescimento de 12,8% no faturamento, com 879 novas operações (+2,7%) em relação ao mesmo período de 2023. As projeções da entidade indicam um avanço de 10% no faturamento

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2024 está terminando, mas as oportunidades estão apenas começando para o franchising

As perspectivas para o varejo nessa reta final de 2024 não poderiam ser melhores. Afinal, o setor deve registrar o maior crescimento dos últimos 11 anos, graças à recuperação econômica que vem transformando o país, aponta um levantamento da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC). De acordo com a instituição, o

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Como resolver os desafios de gestão da sua rede de franquias e ir além do seu dia a dia

O ano de 2024 tem sido bastante positivo para a economia e para o varejo brasileiro, impulsionado principalmente pela recuperação do consumo interno, turismo e tecnologia. Esse bom desempenho também tem sido muito bem aproveitado no franchising, que segue em ritmo de crescimento acelerado e, inclusive, cresceu um pouco acima do setor varejista em geral. Em 2023, o

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É hora de vender mais e melhor: otimizando o abastecimento dos canais de vendas da sua marca

No atual cenário competitivo do varejo, garantir que o cliente encontre exatamente o que procura (e onde procura) deve ser uma prioridade estratégica para garantir boas vendas, afinal de contas, isso é parte fundamental para a satisfação dele, sendo fator decisivo para a continuidade, ou não, do relacionamento com a marca. Segundo o relatório Webshoppers, os

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Diferencial em uma rede de franquias: atender as demandas e superar expectativas de maneira única

Assim como a sociedade tem se desenvolvido cada vez mais rapidamente, as empresas em geral precisam acompanhar essas mudanças para se manterem atualizadas e seguir sendo relevantes não só para os clientes, mas também para a sociedade como um todo. De acordo com a McKinsey, 84% dos executivos dizem que seu sucesso futuro depende da inovação. Portanto,

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Black Friday 2024: O que a sua rede de franquias pode esperar de uma das datas que mais vendem e aumentam o fluxo nas lojas no ano

Originada nos Estados Unidos, a Black Friday é uma data sazonal sem dia fixo, que ocorre sempre na última sexta-feira do mês de novembro, após o Dia de Ação de Graças americano. Atualmente, a Black Friday já se tornou um grande evento no calendário de datas comemorativas do Brasil, gerando muitas expectativas para clientes e

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Do planejamento à execução:  está na hora de superar os desafios de gestão na expansão e crescimento da sua rede de franquias

Hoje, 25 de outubro (dia em que este artigo foi postado), dez meses já se passaram e faltam exatos dois meses para a data mais importante do ano para o varejo: o Natal. Agora é a hora de fazer um balanço sobre como está sendo o ano da sua rede de franquias! Até o momento,

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Como resolver os desafios de Comunicação da sua rede de franquias?

A comunicação é um dos pilares da gestão de qualquer negócio. Quando ela é eficiente, torna possível a construção do bom relacionamento e integração entre as diversas áreas, permitindo o alinhamento das expectativas e coordenação das estratégias, deixando assim todos em sintonia com os objetivos da empresa. No franchising não é diferente! Porém, ao contrário

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