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O que você já tentou fazer para resolver os problemas da gestão de vendas da sua rede de franquias?

A gestão de vendas é um dos pilares do sucesso de uma rede de franquias. Ela é responsável por organizar processos para impulsionar o crescimento, fortalecer a marca e proporcionar consistência na experiência do cliente. Quando bem estruturada, permite que cada canal de venda funcione de maneira mais eficiente e ajuda a otimizar recursos, garantindo […]

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Como manter a motivação no segundo semestre: as ferramentas de engajamento para sua rede de franquias

O ano de 2025 começou com bons resultados para o varejo, especialmente, para o franchising brasileiro. No primeiro trimestre, segundo a Pesquisa de Desempenho do Franchising, realizada pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor de franquias faturou cerca de R$ 66 bilhões, registrando um crescimento de 8,9% em relação ao mesmo período de 2024. Ao mesmo

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A realidade do dia a dia do franqueado e o papel da consultoria de campo: como apoiar a sua rede de franquias

Quem está à frente de uma unidade franqueada sabe que a rotina vai muito além de abrir, atender os clientes e fechar a loja. O franqueado é, ao mesmo tempo, gestor de pessoas, responsável pela operação, atendimento ao cliente, controle de estoque, metas e resultados etc. É ele quem lida com os desafios do dia

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Tendências de consumo: como compartilhar estratégias com os franqueados?

Passado o primeiro mês do segundo semestre do ano, as redes de franquias se deparam com um momento decisivo para o desempenho do ano. Este é o período em que muitas estratégias se consolidam, campanhas ganham força e o comportamento do consumidor se transforma por causa das datas sazonais dos últimos meses do ano, tendências

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Dia dos Pais 2025: como usar as lojas físicas para criar experiências, emocionar e vender mais

O segundo semestre do ano marca uma virada importante para o varejo brasileiro. É quando começam a se concentrar algumas das datas mais estratégicas para o setor, com impacto direto no faturamento dos lojistas e no comportamento do consumidor. Entre essas ocasiões, o Dia dos Pais — que em 2025 será celebrado no domingo dia

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O que você precisa saber para comparar um software de gestão e encarar cada desafio do dia a dia da sua rede de franquias

Em um mercado cada vez mais competitivo, contar com a tecnologia como um dos pilares para gestão da sua rede de franquias é um diferencial da marca — muito além de uma necessidade de mercado, principalmente para atrair os melhores franqueados. O sistema de franquias exige agilidade, controle, padronização e, acima de tudo, decisões estratégicas

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É hora do checklist de meio do ano: como está a performance da sua rede de franquias?

Chegamos ao meio do ano — e esse é um dos momentos mais estratégicos para as redes de franquias. É hora de olhar para trás, analisar os resultados do primeiro semestre e, principalmente, projetar os próximos passos com mais clareza. Tanto que o mês de julho tem sido considerado por muitos como um “novo janeiro”.

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Julho é o novo janeiro: sua rede está preparada?

Os dados que temos até aqui sobre o primeiro semestre de 2025 indicam que, apesar dos desafios econômicos globais, o varejo brasileiro demonstrou resiliência e capacidade de adaptação. Após um primeiro trimestre mais contido, impulsionado por altas taxas de juros e pelo endividamento das famílias, o segundo trimestre apresentou sinais positivos de recuperação, com a

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Segurança e confiança: o papel da tecnologia no sucesso da sua rede de franquias

A tecnologia já é, há alguns anos, um dos principais fatores do crescimento e da eficiência nas operações das redes de franquias. Desde plataformas de gestão integradas até soluções de automação e análise de dados. Sua aplicação inteligente tem permitido que a franqueadora e seus franqueados operem com mais agilidade, consistência e controle — reduzindo

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Liquidações de Inverno: como transformar estoques em oportunidades de vendas

As grandes liquidações no varejo costumam ocorrer em períodos estratégicos ao longo do ano, seguindo um calendário próprio que vai além das datas comerciais, sendo elas parte de uma estratégia essencial para manter o fluxo de vendas e giro do estoque, mesmo em momentos que historicamente são “de baixa temporada”, e abrir espaço para novas

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