O Dia Internacional da Mulher, celebrado em 8 de março, é uma data que vai muito além das homenagens às mulheres. Seu significado envolve muito mais do que isso, estando enraizado em um longo histórico de lutas por direitos, equidade e reconhecimento do papel do sexo feminino na sociedade.

A origem da data remonta ao início do século XX, quando mulheres ao redor do mundo se mobilizaram por diversas pautas sociais, como a demanda por melhores condições de trabalho, igualdade salarial e direito ao voto. Desde então, o 8 de março tornou-se um símbolo da força feminina e da contínua busca por espaço e reconhecimento.

Atualmente, a presença das mulheres no mercado de trabalho cresce de maneira significativa, especialmente em posições de liderança. No Brasil e no mundo, as mulheres estão cada vez mais à frente de negócios, assumindo cargos estratégicos e contribuindo para a inovação e o crescimento das empresas.

A participação feminina em cargos de liderança aumenta, gradativamente, chegando a representar 26% nas diretorias executivas em 2023 (estudo “Panorama Mulheres 2023”, Insper e Talenses Group)

No franchising, esse movimento também é evidente, com um aumento expressivo de mulheres como franqueadoras e executivas que comandam redes de sucesso. Esse avanço não é apenas uma questão de representatividade, mas um fator determinante para a transformação do mercado.

Do ponto de vista econômico, o Dia Internacional da Mulher também tem um impacto relevante para o varejo. A data movimenta o comércio e se tornou uma excelente oportunidade para marcas que desejam se conectar com as consumidoras de forma genuína, oferecendo produtos e serviços alinhados às suas expectativas, de marcas que compartilham de seus valores.

Para aproveitar ao máximo esse período e público, é fundamental que as redes adotem estratégias de marketing, comunicação, personalização e vendas que levem em consideração as tendências de consumo feminino e o fortalecimento da experiência do cliente, bem como incluir em seus planejamentos ações voltadas ao equilíbrio da diversidade de gênero na liderança, para que também sejam atrativas à franqueadoras mulheres.

Siga conosco! Neste artigo, vamos explorar como o Dia Internacional da Mulher influencia o mercado, quais são as oportunidades para o varejo e o franchising e de que forma a tecnologia pode ser uma aliada para as marcas que desejam se destacar. Além disso, vamos abordar o crescimento da presença feminina na gestão empresarial e como essa mudança impacta positivamente o setor.

Confira os tópicos que você vai encontrar no texto:

Mulheres na Gestão e seu impacto no Franchising
O Poder de Compra Feminino e as Oportunidades para o Varejo no Dia Internacional da Mulher
As estratégias que mais se destacam e as Ferramentas Certas para Gestão no Sistema de Franquias

Boa leitura!

Mulheres na Gestão e seu impacto no Franchising

A liderança feminina tem se mostrado um pilar fundamental no mundo dos negócios, trazendo perspectivas inovadoras e contribuindo significativamente para o crescimento e a diversidade das empresas. A presença de mulheres em posições de liderança não apenas enriquece a cultura organizacional, mas também impulsiona resultados positivos em diversos níveis.

Muitos estudos, como o da MichaelPage, mostram que a diversidade de gênero contribui para ambientes de trabalho mais colaborativos, inovadores e resilientes. A presença feminina tende a fomentar políticas mais inclusivas e práticas de gestão que valorizam o equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

A inserção de mulheres em cargos de liderança transforma positivamente a cultura organizacional das franquias.

Falando especificamente sobre o franchising, a liderança feminina tem sido associada a uma maior adaptabilidade às demandas do mercado e ao fortalecimento do relacionamento com os franqueados. Mulheres em posições de comando frequentemente implementam estratégias que priorizam a comunicação eficaz e o suporte contínuo às unidades franqueadas, aspectos cruciais para o sucesso e a expansão sustentável das redes.

As mulheres são maioria nas redes franqueadoras!

Dados recentes da Associação Brasileira de Franchising (ABF) evidenciam o avanço da participação feminina no franchising brasileiro. Em 2024, as mulheres passaram a ser maioria nas redes franqueadoras, representando 57% do total, o que correspondeu a uma alta de 11 pontos percentuais em relação a 2015.

Esse aumento na presença feminina também se reflete nos cargos de liderança. Agora, elas correspondem a 29% dos cargos de liderança (C-levels, gerência, supervisoras e membros do conselho), frente a 19% registrados em 2015. Além disso, 51% dos colaboradores nas operações franqueadas são mulheres, refletindo sua crescente influência no setor.

Apesar dos avanços, eles ainda são lentos. Considerando que o percentual delas nas lideranças subiu 10% em 10 anos, isso significa que a cada ano o total de mulheres em cargos de liderança no franchising cresce 1%.

Por outro lado, o que talvez seja o mais importante, é que as marcas que atuam no setor de franquias já entenderam a relevância de buscar maior igualdade interna. Ainda segundo a ABF:

– 63% das franqueadoras afirmaram incluir ações voltadas ao equilíbrio da diversidade de gênero na liderança em seu plano estratégico;

– 50,1% monitoram suas ações de diversidade de gênero em cargos de liderança; e

– 70,1% dos respondentes afirmaram considerar que aumentou a participação feminina nas redes.

Portanto, a crescente participação feminina nas redes de franquias brasileiras são um indicativo claro de transformação e progresso, mostrando que o setor está buscando fazer a sua parte na promoção da equidade de gênero e na criação de oportunidades para o desenvolvimento feminino.

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O Poder de Compra Feminino e as Oportunidades para o Varejo no Dia Internacional da Mulher

Além de ser um momento de homenagens e reconhecimento, o Dia Internacional da Mulher também tem se consolidado como uma data comercialmente relevante para o varejo, impulsionando vendas em diversos segmentos e trazendo diversas oportunidades para as marcas se conectarem com o público feminino.

O mercado acompanha um crescimento expressivo no volume de compras durante o período que antecede o Dia Internacional da Mulher. Setores como cosméticos, moda, flores e produtos de autocuidado são diretamente impactados pela data, apresentando um aumento significativo nas vendas.

Em 2023, por exemplo, o setor de estética e maquiagem teve um salto de mais de 120% na quantidade de anúncios televisivos, passando de 1.699 para 3.741 propagandas no período, segundo levantamento da Tunad. Esse dado reflete o aumento da demanda por produtos voltados ao bem-estar e à beleza feminina, um dos principais segmentos beneficiados pela data.

Outro mercado impulsionado no mês de março é o de flores. Em 2024, estima-se que houve um crescimento de 20% na procura por flores para presentear no Dia Internacional da Mulher. Além disso, março representa 8% do faturamento anual do segmento, reforçando a relevância da data no calendário comercial.

As compras da data não se restringem apenas a produtos tradicionalmente ligados ao público feminino. Outros segmentos, como vestuário, jóias, chocolates e experiências personalizadas, também registram aumento da demanda, e as marcas que conseguem alinhar suas estratégias às necessidades e preferências das consumidoras saem na frente na conquista desse público.

Agora, vamos entender um pouco mais sobre o perfil de consumo feminino

As mudanças sociais, culturais e econômicas pelas quais as mulheres passaram nas últimas décadas transformaram completamente seu papel social. Com maior nível de escolaridade e mais tempo dedicado aos estudos, por exemplo, as mulheres vêm assumindo funções mais importantes e posições mais altas no mercado de trabalho em todo o país – como já vimos no texto.

Tudo isso, por consequência ampliou o poder de compra e de decisão no varejo, tanto que mais de 48% dos lares brasileiros têm mulheres como chefes de família. Como resultados dessas mudanças temos que, de acordo com um levantamento feito pela Nielsen, elas são responsáveis por 96% das compras domésticas e por 80% das decisões de compra.

As mulheres são protagonistas no varejo!

Diante desse cenário, é essencial que marcas e redes de franquias compreendam as necessidades e preferências do público feminino para oferecer produtos, serviços e experiências que realmente agreguem valor.

Continue sua leitura. A seguir, vamos apresentar algumas estratégias para atender às expectativas das consumidoras.

Leia também: Como aproveitar as Datas Comemorativas e Feriados em 2025 para impulsionar os resultados na sua rede de franquias

As estratégias que mais se destacam e as Ferramentas Certas para Gestão no Sistema de Franquias

O Dia Internacional da Mulher representa uma oportunidade estratégica para redes de franquias expandirem seu alcance e fortalecerem o relacionamento com as consumidoras que, como já mostramos, cada vez mais, influenciam as decisões de compra.

Compreender o comportamento de compra do público feminino e desenvolver estratégias que respeitem sua representatividade e influência no consumo são fatores essenciais para o sucesso das ações voltadas para a data.

Para atender às expectativas delas e garantir bons resultados, é fundamental investir em estratégias eficazes que aliam as vendas à experiência do cliente, como:

1. Estratégias de Marketing e Promoções para atrair o Público Feminino

A forma como as marcas se posicionam no Dia da Mulher pode impactar diretamente o engajamento do público e a performance das vendas, afinal, apesar de ter ganhado força no varejo, o foco principal dela não é propriamente vender, e sim gerar reflexão.

Mais do que vender, é importante trabalhar a imagem da sua marca

Assim, algumas das ações mais eficazes incluem:

– Campanhas autênticas e representativas: a consumidora valoriza marcas que reconhecem seu protagonismo e promovem mensagens alinhadas a seus valores, evitando abordagens meramente comerciais.

– Personalização no relacionamento: descontos são sempre muito bem-vindos, porém, há outras maneiras de enaltecer as clientes, como mensagens personalizadas para aquelas que fazem parte da sua lista de contatos (via e-mail ou aplicativo de mensagem), além de embalagens especiais, brindes exclusivos e experiências personalizadas são formas de atrair e fidelizar as consumidoras.

– Experiência de compra única: ações que proporcionem comodidade e encantamento, como eventos temáticos, palestras ou rodas de conversas na loja, podem ser um diferencial para destacar sua marca e atrair mais pessoas para suas lojas físicas e gerar conexão da cliente com a marca.

Recomendamos para você Personalização para o sucesso das marcas no franchising

2. Omnichannel para Valorizar a Jornada de Compra

A integração entre os canais físico e digital é uma das estratégias mais valorizadas pelo consumidor. Segundo a Opinion Box, 77% dos consumidores preferem que lojas físicas e online estejam conectadas, e 36% deles gostam igualmente de comprar online e presencialmente.

Essa tendência reforça a importância do omnichannel, que permite maior flexibilidade na jornada de compra, com opções como:

– Clique e Retire;

– Compra na loja e entrega em casa;

– Atendimento contínuo e integrado nos diferentes canais da marca.

Com base no comportamento do consumidor, as franquias podem oferecer sugestões personalizadas, programas de fidelidade e conteúdos relevantes, fortalecendo a conexão com a marca e enriquecendo a jornada de compra.

Você vai gostar de ver também: Conquiste a preferência dos clientes da sua rede de franquias com programas de fidelidade

3. Tecnologia e Ferramentas para uma Gestão eficiente no Franchising

Além das estratégias de vendas, a tecnologia desempenha um papel fundamental na otimização da gestão das redes de franquias. Entre as principais ferramentas que ajudam a melhorar a eficiência e a produtividade, destacam-se:

– Gestão de vendas: evita a ruptura de estoques e melhora a disponibilidade dos produtos mais procurados nos canais de vendas da marca.

– Portal do Franqueados: garante uma comunicação eficaz na rede e que todas as unidades tenham acesso aos conteúdos das campanhas de marketing, mantendo o alinhamento da marca em todas as lojas e canais.

– Plataforma e-learning para treinamentos a distância (EAD): para que as equipes estejam sempre preparadas para oferecer ao consumidor na loja um atendimento de qualidade e experiências de compra memoráveis.

– Dashboards de Inteligência de Negócios (BI): permitem a visualização de dados importantes para a tomada de decisões seguras.

Veja também: Como tomar decisões seguras na sua rede de franquias: a tecnologia como aliada da gestão da franqueadora

Com as estratégias e as ferramentas certas, as redes de franquias podem potencializar suas vendas no Dia Internacional da Mulher, e ainda fortalecer o relacionamento com suas consumidoras e aprimorar a gestão das suas operações ao longo de todo o ano.

Leia mais sobre as melhores soluções para a gestão da sua rede de franquias em: Um software, múltiplas soluções para a gestão da sua rede de franquias

Transforme sua gestão e impulsione sua rede de franquias com as ferramentas certas

Ao longo deste artigo, destacamos a importância do Dia Internacional da Mulher não apenas como uma data comemorativa, mas como um marco para reconhecer a força feminina no mundo dos negócios. Exploramos o impacto da liderança feminina no franchising e como as mulheres vêm se consolidando em posições estratégicas dentro das redes de franquias, trazendo inovação, visão de mercado e crescimento sustentável para o setor.

Além disso, analisamos como o varejo e o franchising podem se beneficiar ao planejar ações estratégicas para essa data, seja no fortalecimento da marca junto ao público consumidor, seja na valorização da diversidade dentro da organização. Mais do que um momento de celebração, o 8 de março é uma oportunidade para reforçar laços com clientes, colaboradores e franqueados, criando conexões mais sólidas e duradouras.

Para garantir que essas estratégias se tornem realidade, contar com as ferramentas certas de gestão é fundamental. Como já mostramos aqui no blog, a tecnologia desempenha um papel essencial no aprimoramento da experiência do cliente, na otimização da gestão da franqueadora, na padronização da rede, na comunicação ágil e na automação de processos que impactam diretamente na produtividade e no crescimento do negócio.

Nossa especialidade é o seu negócio! Somos únicos no que fazemos pela gestão da sua rede de franquias.

Cada rede de franquias possui necessidades específicas, que variam conforme seu porte, segmento e objetivos estratégicos. Por isso, investir em soluções personalizadas que atendam aos desafios do dia a dia é essencial para alcançar melhores resultados e fortalecer a gestão da rede.

Confira agora as melhores soluções desenvolvidas para atender a gestão da franqueadora em todos os seus momentos e necessidades:

1- Portal: Centralize todas as ferramentas de relacionamento da sua rede, conectando franqueados, equipe de loja, fornecedores e representantes em um só ambiente.

2- Comunicação: Distribua em tempo real comunicados, eventos, promoções, campanhas, rankings, manuais e guias de visual merchandising para todos os franqueados.

3- Marketing: Gere automaticamente peças customizadas de comunicação para uso em lojas, garantindo agilidade e padronização.

4- Central de Atendimento: Organize as demandas da rede de forma estruturada, otimizando o atendimento e a resolução de solicitações dos franqueados.

5- Universidade Corporativa (EAD): Facilite a educação, avaliação e certificação de aprendizado, promovendo o desenvolvimento contínuo dos integrantes das equipes de toda a rede.

6- Checklist: Realize auditorias dos padrões operacionais, execução de rotinas operacionais e aplicação de visual merchandising com maior agilidade e precisão, focando nos pontos mais importantes.

7- Tarefas: Atribua e acompanhe a execução de tarefas de forma eficiente, garantindo que cada etapa seja concluída dentro do prazo, conforme o que foi planejado.

8- NPS (Pesquisas Internas): Obtenha feedbacks valiosos dos franqueados e mensure a satisfação da rede, identificando o que tem sido bem visto e onde estão as oportunidades de melhoria.

9- Cadastro de Lojas e de Pessoas: Gerencie todas as informações relacionadas às lojas e administre os dados das pessoas envolvidas na rede, incluindo documentos e atividades.

10- Cadastro de Produtos: Cadastro dinâmico de produtos e seus atributos para uso em ERPs, marketplaces, aplicativos e e-commerce.

Com essas soluções, a franqueadora terá uma gestão mais integrada, eficiente e orientada para resultados. A centralização das operações em uma única plataforma permite um controle maior sobre a rede, facilitando a tomada de decisões estratégicas e fortalecendo a relação com os franqueados.

Mas não é só isso! Outro ponto que merece ser destacado é que o uso das ferramentas certas também ajuda a empoderar franqueadoras e futuras empreendedoras, auxiliando-as a tomarem decisões estratégicas mais ágeis, inovadoras e eficazes, impulsionando seus negócios rumo ao crescimento sustentável, superando as desconfianças em um setor que é fortemente competitivo e, historicamente “dominado” pelos homens.

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