O franchising em expansão: um encontro de oportunidades pode representar muito para sua rede de franquias – ABF Week Expo

Apesar de todos os desafios econômicos globais que acompanhamos nos últimos meses, o franchising atravessa um dos seus melhores momentos no Brasil!

A mais recente Pesquisa de Desempenho do Franchising realizada pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), indica que apenas nos três primeiros meses de 2025, o setor registrou um faturamento recorde para o período, de R$ 65,967 bilhões — um crescimento de 8,9% em relação ao mesmo período do ano anterior e de 29,7% quando comparado ao primeiro trimestre de 2023.

Já se pegarmos o faturamento dos últimos 12 meses, temos o valor de R$ 278,490 bilhões, o que representa 11,2% a mais do que no ano passado e 68,2% a mais do que em 2019 (período antes da pandemia). Isso mostra a resiliência, a maturidade e o enorme potencial das redes de franquias no país.

Esse desempenho é fruto tanto do modelo de negócio já consolidado quanto da estrutura padronizada que ele proporciona às redes, aumentando suas possibilidades de crescimento junto aos franqueados.

Ainda assim, os desafios estão presentes: é preciso encontrar caminhos para padronizar a expansão, apoiar franqueados nas suas operações, acompanhar resultados, contratar e treinar suas equipes, tudo isso enquanto busca fortalecer o posicionamento da marca num mercado cada vez mais competitivo.

É exatamente neste contexto que os eventos e feiras de negócios, como a ABF Week Expo, se destacam como uma das principais vitrines para o desenvolvimento das redes de franquias. Por exemplo, a ABF Week proporciona o ambiente perfeito para networking, com seis dias de trocas de experiências, atualização nas últimas tendências do mercado e a avaliação de estratégias que serão o diferencial para o futuro das marcas no franchising.

A jornada para o topo passa pelas conexões, pelo aprendizado compartilhado e pelas inovações que estão transformando o sistema de franquias — e é exatamente sobre tudo isso que vamos falar nas próximas seções.

Neste artigo, você vai ver porque os eventos estão na agenda das redes de maior crescimento, como eles ajudam a ampliar suas conexões com franqueados e parceiros, quais estratégias estão sendo utilizadas pelas empresas que vêm se destacando, assim como as soluções para apoiar o crescimento padronizado das redes, aumentando suas taxas de sucesso.

  • Por que os eventos e feiras de negócios são estratégicos para as redes de franquias?
  • ABF Franchising Expo: o encontro das oportunidades no mercado de franquias
  • Por que a tecnologia é protagonista para as redes de franquias?

Boa leitura!

Por que os eventos e feiras de negócios são estratégicos para as redes de franquias?

Em um setor tão dinâmico e competitivo como é o de franquias, os eventos especializados têm um papel cada vez mais relevante no planejamento estratégico das redes. Mais do que reunir marcas e investidores em um mesmo ambiente, as feiras e congressos do setor são espaços de conexão, atualização e crescimento.

Quem participa de eventos acompanha de perto as principais novidades e tendências do mercado

Para as franqueadoras, os benefícios vão muito além da exposição da marca. Participar de eventos é uma forma direta de:

– Estabelecer contato com potenciais franqueados e fornecedores estratégicos;

– Conhecer tendências de mercado, novas tecnologias e soluções inovadoras;

– Observar o que está funcionando na concorrência e ajustar estratégias;

– Fortalecer o posicionamento da rede, construindo autoridade e visibilidade no setor;

– Impulsionar a expansão da rede, com leads qualificados e oportunidades reais de crescimento.

Em um único evento, é possível fazer benchmarking, captar leads, fechar negócios e expandir conhecimento

Além disso, os eventos oferecem oportunidades únicas de aprendizado. Por meio de palestras, painéis, conversas e visitas a estandes, os participantes têm acesso direto a líderes do setor, referências em gestão, especialistas em tecnologia e franqueadoras que compartilham seus desafios e conquistas.

É também o ambiente ideal para identificar oportunidades de inovação e aprimorar a operação da rede com ideias aplicáveis na prática — uma base fundamental para garantir que a expansão aconteça com consistência e padronização.

Outro aspecto estratégico é o networking: conhecer pessoas, ouvir histórias, fazer trocas e parcerias. Em um setor onde a relação de confiança é fundamental para a expansão, eventos presenciais e bem organizados tornam-se pontos de virada para muitas redes.

Por todos esses motivos, quando uma rede de franquias participa deste tipo de evento, ela está não só ampliando suas oportunidades de negócios — está também desenvolvendo repertório, se conectando com o que há de mais atual no mercado e preparando o terreno para um crescimento mais sólido e estruturado.

E se tem um evento que simboliza tudo isso em grande escala, é a ABF Week Expo — a maior feira de franquias do mundo. A seguir, exploramos por que ela é considerada um verdadeiro ponto de virada para franqueadoras de todos os portes.

ABF Franchising Expo: o encontro das oportunidades no mercado de franquias

Como acabamos de comentar, participar de grandes eventos do setor é muito mais do que apenas marcar presença em uma vitrine de negócios — é fazer parte de um movimento que transforma os negócios. Isso fica ainda mais evidente quando estamos falando da maior feira de franquias do mundo.

Realizada pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), a ABF Franchising Week acontecerá este ano na semana entre os dias 23 e 28 de junho, no Expo Center Norte, em São Paulo. Ela vai reunir mais de 400 marcas expositoras (nacionais e internacionais), horas de conteúdos relevantes, além de oportunidades de networking e negócios.

A Franchising Week reúne uma semana inteira de eventos dedicados ao setor de franquias.

A feira é uma excelente oportunidade para quem deseja conhecer novas redes, entender modelos de negócios e fazer conexões estratégicas no mercado. Nesses seis dias de evento, o grande destaque é:

– Arena do Conhecimento: Uma área que oferece palestras gratuitas com especialistas do franchising em dois espaços simultâneos, proporcionando aos futuros empreendedores insights essenciais para ingressar no setor de franquias.

Em meio a tudo isso, o que as franqueadoras realmente ganham ao participar da ABF Week Expo?

Além de uma infinidade de variadas possibilidades que a feira possui, ela também oferece diversos benefícios tanto para quem expõe, como para quem vai visitar:

a) Para as redes expositoras: a feira é uma plataforma poderosa de visibilidade e captação de novos franqueados. Com um público segmentado e com forte intenção de investimento, o evento acelera a geração de leads e abre portas para conexões estratégicas.

b) Para as redes que visitam a feira: o ganho está na atualização profissional e no acesso às novidades que estão movimentando o setor. Em um mesmo espaço, é possível explorar novas tecnologias, entender modelos de negócios emergentes e captar sinais de comportamento de consumo que podem impactar diretamente sua operação.

Além disso, os conteúdos gratuitos apresentados na Arena do Conhecimento são uma fonte riquíssima de aprendizado e inspiração para líderes de rede. Palestras com especialistas, cases de sucesso e debates sobre temas críticos da atualidade tornam a feira também uma referência em capacitação.

A ABF Expo conecta, atualiza e posiciona as franqueadoras em um ecossistema vivo de inovação e crescimento.

Em um cenário onde o desejo de empreender segue em alta e o setor de franquias mostra resiliência e evolução constante, participar da ABF Week Expo é uma decisão estratégica para franqueadoras que desejam crescer com consistência e relevância.

Mas para transformar essas oportunidades em resultados concretos, é preciso ter mais do que presença de marca: é essencial contar com estrutura, processos e ferramentas que garantam um crescimento sustentável e padronizado da rede. E é sobre isso que falamos a seguir.

Por que a tecnologia é protagonista para as redes de franquias?

Com o crescimento da rede, um dos grandes desafios é garantir que a experiência da marca se mantenha consistente em cada nova unidade — seja na mesma cidade ou a quilômetros de distância. É neste ponto que a tecnologia se torna uma aliada estratégica.

Não à toa que a tecnologia é sempre presente e protagonista no varejo e franchising

Com as ferramentas certas, é possível expandir as suas operações, aumentando o número de unidades, enquanto se mantém os padrões estabelecidos pela franqueadora, o posicionamento da marca e a eficiência da gestão.

Isso porque, com elas, a franqueadora tem acesso a diversas soluções para centralizar e otimizar processos, melhorando o desempenho de suas equipes, unidades e da própria rede como um todo, além de agilizar a execução de tarefas, diminuir a quantidade de falhas/ retrabalho e coletar informações que possam ser úteis para a melhoria contínua dos processos e do suporte operacional.

Entre as principais soluções que a tecnologia proporciona, podemos citar àquelas especializadas nas operações do franchising:

1. Expansão e Implantação: a tecnologia permite uma maior integração para que a franqueadora escale suas operações sem comprometer a qualidade operacional, garantindo que todas as unidades sigam os padrões estabelecidos e tenham acesso a informações estratégicas para o seu crescimento, assim como no processo de implantação mais ágil, na abertura de novas lojas para começar operar rapidamente.

2. Eficiência Operacional: um software de gestão especializado ajuda a otimizar processos, com controle, organização e gerenciamento de demandas da rede como um todo, isso reduz custos e melhora o desempenho das unidades, equipes e franqueados, mantendo-os mais engajados e motivados na busca dos melhores resultados da rede.

3. Comunicação e Relacionamento: com as ferramentas certas para comunicação da rede, é possível criar e distribuir conteúdo de campanhas de marketing de maneira ágil, além de melhorar a comunicação entre franqueadora e franqueados, isso facilita o alinhamento estratégico e reforça a experiência do consumidor, gerando mais valor à marca e fortalecendo o relacionamento da rede como um todo.

4. Diferenciação Competitiva: ao se adaptar rapidamente às mudanças que o mercado oferece constantemente, a franqueadora garante uma vantagem competitiva permitindo que o seu produto chegue mais rápido ao cliente e que atenda às demandas dos clientes antes da concorrência, ou seja, é preciso estar preparado para garantir boas vendas e manter a presença de mercado.

Com soluções especializadas, é possível atrair, treinar e apoiar toda a rede e os franqueados de forma padronizada, aumentando tanto a velocidade quanto a eficácia da expansão.

No entanto, para que o crescimento seja consistente, é preciso que a franqueadora se antecipe às demandas que vêm junto com ele. Isso significa:

– Implementar processos facilmente replicáveis;

– Oferecer treinamento permanente às redes;

– Utilizar a mesma plataforma para apoiar tanto os franqueados já presentes quanto os que estão chegando;

– Monitorar a execução para garantir que os procedimentos estão sendo seguidos.

Desse modo, cada nova unidade será uma extensão fiel daquilo que faz a marca ser reconhecida pelo mercado consumidor — aumentando suas chances de permanecer relevante, atraente e lucrativa.

Com as ferramentas certas, os processos e suporte adequados, é possível expandir o negócio, aumentando suas unidades, enquanto se mantém o padrão de qualidade que conquistou o mercado. Isso proporciona às redes de franquias a possibilidade de se consolidar, inovar e se destacar, aumentando tanto sua atuação quanto a eficácia na atração de novos franqueados.

A dar o próximo passo para expandir a sua rede com eficácia, padronização e resultados, conte com quem entende do seu negócio.

A ABF Week Expo é o principal evento do franchising brasileiro, onde franqueadoras, franqueados e potenciais empreendedores se reúnem para se atualizar, se relacionar, compartilhar experiências, ampliar suas conexões e, principalmente, preparar o futuro das suas redes.

Porém, adquirir esse conhecimento e ter novos contatos influentes é apenas parte de uma jornada muito maior. É preciso saber o que fazer com essas informações e como elas podem ser úteis para o futuro do seu negócio.

É necessário dar continuidade às estratégias, aplicar o que se aprendeu, apoiar os franqueados nas suas operações, padronizar procedimentos e acompanhar o desempenho de cada unidade para que o negócio seja, de fato, consistente, sustentável e lucrativo.

Isso tudo é um grande desafio diário, que precisa de organização, parceria, treinamento e, principalmente, das ferramentas certas para que nada se perca pelo caminho.

No franchising, a maior aliada que toda franqueadora, sem exceção, pode ter é a tecnologia!

Em mercados com a competitividade tão acirrada, contar com as melhores soluções tecnológicas pode ser o grande diferencial para o negócio, como também colocá-lo à frente da concorrência.

Só quem está há tanto tempo nesse universo sabe das especificidades que o franchising tem, conhece os desafios de comunicar a estratégia, treinar a equipe, distribuir conteúdo para toda a rede, customizar material para atender as demandas dos franqueados, abastecer as lojas com os lançamentos, aplicar os padrões de VM, realizar auditorias e muitos outros processos da franqueadora.

Com um sistema próprio para as redes de franquias, que centraliza tudo que a franqueadora precisa para apoiar suas redes, é possível dar escala às suas operações, aumentando tanto o número de unidades quanto a eficácia na execução.

Algumas das possibilidades que essa plataforma proporciona estão:

1. Portal do franqueado como canal de comunicação próprio da rede: centralizar todos os recursos que a franqueadora oferece em um único portal, para manter o acesso aos manuais operacionais, registrar as demandas de atendimento dos chamados, distribuir e customizar conteúdos de marketing, entre outros.

2. Checklists e Auditorias para as lojas e consultoria de campo: aplicar os padrões da rede e validar os processos na operação ou a distância com dispositivos móveis, facilitando o processo quando é feito por um responsável designado, podendo ainda ser acompanhado em tempo real.

3. EAD para treinamentos de vendas e de produtos: garantir os padrões dos processos e de atendimento através dos treinamentos – que podem fazer a loja vender mais sem que a equipe dependa do franqueado, também podem ser feitos com conteúdo próprio da rede e aplicados de forma virtual.

4. Compras para a gestão de vendas: o sell in e sell out têm papel estratégico no varejo, por isso, planejar o mix para garantir o giro e a reposição do estoque para suprir as demandas, reflete nos resultados de toda a rede.

5. Performance e desempenho das unidades: alinhar as expectativas entre a franqueadora e os seus franqueados, estabelecer parâmetros de análise, acompanhar as suas operações, monitorar e saber como aproveitar as informações coletadas para a tomada de decisão.

Nós queremos estar junto de você com as melhores soluções em todos os momentos e necessidades da sua marca!

Para que o crescimento da rede seja sustentável, oferecer um suporte eficiente ao franqueado e manter bons relacionamentos, com uma comunicação eficiente durante suas operações é essencial.

Se você busca uma vantagem competitiva, entre em contato conosco para conhecer um universo de soluções para te ajudar a aproveitar as tendências que vão seguir moldando o varejo e o comportamento do consumidor.

Continue nos acompanhando nas redes sociais para conhecer as melhores soluções para a gestão da sua rede de franquias.

Somos únicos no que fazemos pelo sucesso da sua rede de franquias!

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Até a próxima!